5 Consejos Esenciales Para Tus Objetivos Empresariales

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Nuevo año, nuevos objetivos empresariales, pero ¿Como hacer para poder alcanzarlos?, ¿Que medidas deberia tomar?, ¿Como organizo mi empresa?.

Sin duda es un tema que no resulta facil, además debe estructurarse segun la razón de ser de cada empresa, más sin embargo, si que existen metodos que pueden ser aplicados a cualqueir empresa y que resultan eficaces para conseguir tus objetivos empresariales.

¿Como alcanzar mis objetivos empresariales?

Aquí la lista de los pilares basicos que te ayudaran a cumplir cada uno de los objetivos propuestos:

Haz de tus colaboradores tus aliados

Un equipo motivado, será un equipo que se esforzara por cumplir los objetivos de la empresa, por eso es importante que generes una relaciín cordial Win to Win, donde escuches y valores cada uno de sus comentarios.

Una manera muy buena para motivar es creando retos cada semana o cada mes, podras dividir el equipo de trabajo por equipos y comentar que el equipo que mejores resultados muestre, podra llevarse un premio, o salir más temprano de la oficina los viernes, o tener una cena para todo el equipo.

Este tipo de dinamicas motivan mucho y ayudan a fortalecer el equipo de trabajo generando mayor compromiso con la empresa.

Crea Objetivos Smart

Crear objetivos resulta facil, pero si lo haces sin un hilo conductor o sentido alguno, no te sera fácil alcanzarlos.

Los objetivos que decidas plantearte deben:

  • Ser Especificos: Que quieres conseguir realmente, especifica a detalle, no dejes ningun planteamiento en terminos generales, púlelo como si estuvieras esculpiendo una piedra.
  • Ser Medibles: Establece una cifra, lo que no se puede medir, no se puede mejorar. Debes ademas plantearte fechas en tu calendario para ir evaluando los resultados de tus acciones.
  • Ser Alcanzables: soñar en grande esta bien, pero debes empezar por pequeños peldaños que poco a poco te llevarán a ese gran objetivo. Se razonable y plantea objetivos que sabes si se podran alcanzar.
  • Ser Relevantes: No plantees objetivos que no representarán ningun cambio significativo o no conllevaran a una verdarea mejora en tu empresa, el tiempo es ORO, inviertelo con cautela en los proyectos de tu empresa.
  • Ser Temporales: Todo debe tener un principio y un fin, para poder seguir hacia adelante y crear nuevos objetivos.

Visualiza tus objetivos

En la forma más literal visualizar tus objetivos te yudará a mantenerte enfocado en ellos. Para ello crear un tablero donde tengas cada uno de los pasos a seguir sera super importante.

Nosotros por ejemplo tenemos un tablero con todas las acciones que deben ser desepeñadas cada semana, y día a día marcamos cuales ya han sido realizadas, asi saltamos hacia el siguiente paso sin estancarnos en una sola tarea.

Esto además ayuda mucho a motivar al equipo, ya que pueden observar ellos mismos el resultado de sus esfuerzos.

Brainstorming

Aunque tengas muy bien planteados tus objetivos, siempre sera necesario una reunion con todo tu equipo para evaluar los resultados y proponer mejoras.

Una lluvia de ideas siempre viene muy bien para refrescar las acciones y ampliar el panorama; de este tipo de reuniones pueden salir ideas brillantes para mejoras de la empresa.

Teambulding

Tu equipo de trabajo siempre sera el activo más preciado para tu compañia, por eso debes invertir tiempo en ellos y crear equipo.

Realizar actividades de union donde el equipo se fortalezca ayudara a generar mayor empatia entre todos tus colaboradores y de ellos hacia tu empresa. No es necesario que se realicen muy seguido, con un par de actividades al año sera más que suficiente para combatir el stress y recargar energias.

Esperamos todas las recomendaciones sean de ayuda y aporten valor para tus propositos empresariales del 2020, pero recuerda que siempre la constancia sera el pilar más importante.